为落实集团公司项目发展工作部署，充分发挥项目发展推进机制的作用，全力推动年初确立的各项目标任务圆满完成，8月10日下午，福能股份在福州召开2023年项目发展专题视频会。集团战略发展部、福能股份及项目单位分管领导、项目管理部门相关人员参加了会议。

各项目单位汇报了今年1-7月份项目推进情况及年度目标完成情况预测，提出目前存在的主要问题及需要协调的事项；集团战略发展部对加快项目建设进度、严格项目决策管理、加强产业政策研究和资源获取工作力度等事项提出具体的建议和要求。福能股份对各项目提出具体的工作要求，明确下一阶段工作思路。

福能股份副总经理陈文秦充分肯定近期项目发展所取得的阶段性成效，并就做好下一阶段工作提出五点要求：一要讲政治、重规矩。要全面落实集团各项要求，规范履行程序。二要擅交流、强措施。要提高发展项目就是发展未来的意识，加强产业政策研究，积极获取电力资源。三要抓计划、抢目标。要严格压实主体责任，科学合理制定计划目标，全面推进项目建设进度。四要除隐患、补短板。要全面做好安全管理，落实安全主体责任，提高安全意识，加强隐患排查治理和风险防控，保障工程建设安全管理可控在控。五要抓问题、解难题。要认真查摆存在问题，制定相应措施，及时解决，扎实推进项目前期工作，确保实现年度目标。

文|杨若铭

图|潘 进